РЕЗУЛЬТАТ
ЧУЖИМИ РУКАМИ
ЧУЖИМИ РУКАМИ
ВО ВЛАДИВОСТОКЕ
Авторский тренинг HR-ЭКСПЕРТ Татьяны Щербань
Авторский тренинг HR-ЭКСПЕРТ Татьяны Щербань
- КАК получать запланированный результат в исполнении любого сотрудника.
- КАК создать эффективную команду,успешно делегировать и управлять сотрудниками.
Для руководителей всех уровней
4 дня
Только 20 мест
4 дня
Только 20 мест
- Быстро и безошибочно оценивать людей при выборе сотрудников и кадровых решениях.
- Эффективно мотивировать и вовлекать людей в работу через понимание его мотивов и демотиваторов.
- Делегировать любые задачи любому сотруднику в любой ситуации,используя практичную матрицу.
- Эффективно корректировать поведение сотрудника через короткую и доходчивую обратную связь.
- Подбирать и укреплять сильную команду, способную успешно выполнять поставленные задачи
- Понимать свои сильные и слабые качества и стиль лидерства, получите обратную связь о себе
- Использовать все полученные инструменты в разных ситуациях, отработаете их в действии.
Автор и ведущая тренинга «Результат чужими руками» - Татьяна Щербань
- Тренирует руководителей с 1999 г. Тысячи студентов в России и Европе
- Тренер по вопросам управления людьми
- Приглашенный преподаватель ведущих бизнес-школ России
- Автор книги "Результат чужими руками"
- Сертифицированный эксперт по оценке потенциала
- Сертифицированный тренер по Модели Процесса Коммуникаций
я.
Содержание тренинга
Что всегда нужно держать в фокусе, когда оцениваем других людей? Что наблюдаемо, а что скрыто? Три внутренних ресурса человека на работе. За счет чего люди достигают результата? ТЗ для подбора людей. Понятие «поведение» - модель Айсберг или откуда берутся мотивы и как их увидеть в поведении.
Люди разные. Насколько? Как невооруженным глазом оценить эту разницу и при этом обеспечить себе невысокую погрешность нашей оценки? Каковы ключи к влиянию на разные типы поведения людей? D.I.S.C. модель.
Как различия поведения выглядят? Оценка типа личности по поведению человека. Тренировка скорости оценки поведения по видеосюжетам.
А каков мой личный D.I.S.C. профиль - на работе, под давлением, в социальной среде?
А как разные люди работают и социализируются? Какие пары заведомо конфликтны? Матрица совмещения личностей каждого D.I.S.С-типа между собой.
Что лучше - популярный руководитель или эффективный руководитель? Выработка рецептов управления поведением каждого типа и применение их в моменте
Зная типы личности, теперь нужно оценить квалификацию и настрой подчиненного - что они знают и умеют, чего
хотят от работы | от руководителя? 4 уровня зрелости
сотрудников в сочетании с типами поведения.
хотят от работы | от руководителя? 4 уровня зрелости
сотрудников в сочетании с типами поведения.
Как в целом можно руководить? Какая палитра есть на выбор у руководителя? 4 стиля делегирования.
Недостаточное руководство и его последствия. Чрезмерное руководство и его последствия.
Недостаточное руководство и его последствия. Чрезмерное руководство и его последствия.
Что всегда нужно держать в фокусе, когда оцениваем других людей? Что наблюдаемо, а что скрыто? Три внутренних ресурса человека на работе. За счет чего люди достигают результата? ТЗ для подбора людей. Понятие «поведение» - модель Айсберг или откуда берутся мотивы и как их увидеть в поведении.
Стоимость: от 99.500 рублей с человека за 4 дня
В стоимость тренинга входит:
-
Участие в тренинге - Краткое тестирование по D.I.S.C.
- Индивидуальная обратная связь по Вашему DISC-профилю
- Тестирование на стили лидерства
- Раздаточный материал,конференц-пакет
